1、人才對企業(yè)發(fā)展的重要性：人才是企業(yè)發(fā)展最重要的資源。

(資料圖)

2、21世紀競爭的焦點無疑轉向科技與知識的競爭。

3、而科技與知識的競爭歸結到底就是人才的競爭。

4、只有有了人才，企業(yè)才能在市場競爭中取得優(yōu)勢。

5、2、人才是企業(yè)的中流砥柱人才，是企業(yè)的發(fā)展命脈，是企業(yè)各種因素中最重要的因素。

6、企業(yè)的發(fā)展，主要取決于明智的決策、精明的企業(yè)家、優(yōu)秀的團隊等三項因素。

7、而企業(yè)決策的制定，是來自于人才，而人才就是人才中的佼佼者；精明的企業(yè)家，是公司的高層主管，也是人才；優(yōu)秀的團隊，更是一群有著較強的執(zhí)行力的人才。

8、3、人才決定企業(yè)成功的高度。

9、在傳統(tǒng)的企業(yè)管理方面，關乎企業(yè)成功高度的因素往往是公司的資本、生產(chǎn)要素等，較少考慮勞動力的重要性。

10、精明的企業(yè)主、優(yōu)秀的團隊等都是企業(yè)的人才，同樣，這些非生產(chǎn)性要素也是決定企業(yè)能否成功、何時成功、怎么成功、多么成功的關鍵。

11、人才選拔的方法：人才的選拔方式有很多種，常用的選拔方法有簡歷篩選、推薦信核查、筆試（能力測驗、人格測驗）、面試、評價中心技術等。

12、使用人才選拔的技術，目的是找到最合適的人，“最合適”的判斷標準是人才到企業(yè)后能否為企業(yè)創(chuàng)造價值，能否有較高的工作績效。

13、對各種人才選拔技術進行評價的方法，主要是比較人才選拔時的成績與以后的工作績效。

14、在所有選拔方式中，準確率最高的是評價中心技術，評價中心技術在我國開始有所應用,下面做以簡單介紹。

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