《狂飆》熱播，正反派的對決吸引了無數(shù)觀眾。似乎已經(jīng)很久沒有一部國產(chǎn)電視劇能引起這么大的反響。

熱度不減的關(guān)注下，是大眾一直以來對于勝利和強大的崇拜，以及對勝利文化的好奇與追求。

回到現(xiàn)實世界中的“狂飆”運動，F(xiàn)1賽事更加引人注目。而這樣一場激烈又充滿變數(shù)的競賽中，竟然存在一位“常勝將軍”：憑借出色的團(tuán)隊管理，梅德賽斯車隊的負(fù)責(zé)人托托·沃爾夫（Toto Wolff）帶領(lǐng)團(tuán)隊創(chuàng)下了F1車賽有史以來的最長連勝記錄。

【資料圖】

成功并非無跡可尋，方法也不只適用于競技賽場?；氐缴虡I(yè)世界，“為每個人制定最高標(biāo)準(zhǔn)”、“無論勝負(fù)，深度復(fù)盤”等方法對于渴望勝利的組織而言，何嘗不是這段旅程的起點。

所以：

·“勝利文化”為何如此讓人著迷？

·全世界最難取勝之一的領(lǐng)域中，保持多年常勝是從哪里做起？

·中國體育界中，又有哪些被忽略的常勝文化？

本次直播中，《哈佛商業(yè)評論》中文版執(zhí)行主編程明霞將從2022年12月刊文章《F1頭號贏家的勝利文化》出發(fā)，將成功的團(tuán)隊管理經(jīng)驗從賽場帶到職場，拋開大道理，從細(xì)節(jié)入手，分解“勝利文化”的迷人之處，以及我們可以從哪些地方入手，讓自己成為下一個常勝將軍。

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孫燕｜公眾號文章編輯

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